Бизнес план онлайн журнала "Royal Asia"

Дата составления бизнес плана: 16.11.2015

Автор: Валиева Карина, ФЖ - 301

Обложка первого номера (предварительный вариант)

1. Резюме

Журнал Royal Asia - это онлайн интернет-журнал об азиатской культуре и творческой сфере стран Дальнего Востока. 

Юридическая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью (ООО "ROYALASIA").

Журнал рассчитан на молодежную аудиторию от 14 до 25 лет и своей задачей ставит популяризацию азиатской культуры при поддержки посольства стран Дальнего Востока.

Штат журнала состоит из 10 человек, которые полностью отдаются своей работе, в том числе благодаря демократическому стилю управления.

Стартовый капитал журнала составил 2 млн руб, из которых в первый месяц было потрачено  1 728 500 р на закупку оборудования, аренду помещения, зарплату сотрудникам и т.п. 

Проект находится в стадии разработки и будет запущен в ноябре 2017 года.

2. Компания

Журнал Royal Asia - это онлайн интернет-журнал, посвященный азиатской культуре и всей творческой сфере стран Дальнего Востока.

Единственным владельцем и учредителем журнала является Пак А. К.

Журнал зарегистрирован в Управлении Роскомнадзора (Челябинская область) по адресу: г. Челябинск, пр. Победы, д. 165, индекс 454084.

Организационно-правовая форма предприятия: Общество с ограниченной ответственностью (ООО "ROYALASIA").

Штат сотрудников состоит из: главного редактора, пяти журналистов,  дизайнера, бухгалтера, специалиста по рекламе и программиста. 

Также, для журнала работает внештатный фотограф.

Каждый из сотрудников имеет высшее образование. Девять из них имеют образование по специальности. Каждый сотрудник ответственный и компетентный работник, на которого можно положиться.

Журнал, прежде всего рассчитан на аудиторию от 14 до 25 лет, проживающую в любом регионе Российской Федерации.

Своей целью издание ставит:

1. Просвещение молодежи на территории России и знакомство её с азиатской культурой, популяризация азиатской культуры в целом.

2. Повышение интереса аудитории к творческой сфере/индустрии крупнейших стран Дальнего Востока.

На данный момент журнал находится в стадии разработки и выйдет в свет в ноябре следующего года (2017).

Стартовый капитал составляет 2 млн. руб.

Журнал будет выпускаться при поддержке посольства Кореи, Японии и Китая в России.

3. План производства

Журнал "Royal Asia" планирует размещаться на просторах социальной сети "Вконтакте", чем уменьшает затраты на печать или разработку сайта.

Имея стартовый капитал в 2 млн. руб, учредитель поставил своей целью перво-наперво приобрести оборудование и помещение, в котором будет производиться выпуск журнала.

Таким образом, в первый месяц будет потрачено 943 000 руб.

В эту сумму входит:

1. Аренда помещения - 55 т.р в месяц.

2. Покупка оборудования (компьютеры в количестве 10 шт, программное обеспечение, пакет Adobe) 10*62 т.р. + 150 т.р

3. Мебель (10 столов, 10 стульев, кулер) 10*10 т.р + 10*1,5 т.р + 3 т.р.

Второй и третий пункт затраты единовременные и не требуют ежемесячного повтора.

Помимо этого, каждый из сотрудников получит зарплату:

Гл. редактор (он же учредитель) 40 т.р

Журналист 5*20 т.р 

Дизайнер 25 т.р

Специалист по рекламе 25 т.р

Бухгалтер 30 т.р

Программист 30 т.р (по востребованию).

Внештатный фотограф получает за каждый снимок 220р (журнал требует порядка 20-25 снимков в месяц). 

Также следует учесть коммунальные расходы (интернет, электричество, вода) 30 т.р

Для того, чтобы раскрутиться, журналу необходима реклама. Затраты составят порядка 500 т.р

Суммируем: 943 т.р будет потрачено в первый месяц, из них 888 т.р единовременно. 

500 т.р реклама.

255 500 р уходит на заработную плату.

30 т.р на коммунальные услуги. 

Итого: 1 728 500 р.

4. Финансовый план

В первый рабочий месяц компания потратит 1 728 500 р. Последующие рабочие месяцы будут несколько дешевле.

Таким образом, дальше расходы будут следующими:

255 500 р. - заработная плата сотрудникам.

30 т.р - коммунальные услуги.

55 т.р - аренда помещения.

Итого: 340 500 р.

Так как в первый месяц затраты составили 1 728 500 р., а стартовый капитал составлял 2 млн. р, то из этого следует, что наш остаточный капитал равен 271 500 р.

Доходы будут получаться следующими путями:

Во-первых, журнал выпускается при поддержки трех посольств.

Таким образом, каждый месяц журнал получает 100 000 р. 

Во-вторых, журнал будет включать в себя блок рекламы. 

Учитывая специфику аудитории, можно выделить несколько блоков:

1. Одежда и аксессуары (производства/стиля стран дальнего Востока) банерная реклама.

2. Образовательные услуги (реклама университетов стран дальнего Востока) банерная и текстовая реклама.

3. Продукты питания (производства стран дальнего Востока) банерная реклама.

4. Мероприятия развлекательного характера, фестивали (связанные со странами Дальнего Востока) - текстовая реклама.

5. Музыкальные диски и онлайн-магазины в соц. сети "Вконтакте" (связанные со странами Дальнего Востока) банерная реклама.

6. Медицинские учреждения (тайский массаж, китайская медицина и т.п) банерная реклама.

7. Товары для творчества (т.к журнал нацелен на подачу информации о творческой стези стран Дальнего Востока) банерная реклама.

В первые месяцы, журнал сам будет тратить свой капитал на публикацию рекламы в других ресурсах, но, постепенно, ситуация должна смениться в пользу "Royal Asia".

5. Логистика

Творческий коллектив журнала это высококвалифицированные специалисты. Каждый из них самостоятельная личность. Тем не менее, руководитель в лице главного редактора ответственный человек, придерживающийся демократического стиля управления.

Руководитель нацелен на то, чтобы коллектив создавал качественные и интересные материалы, поэтому в течении производственного процесса неоднократно планирует прибегать к помощи консалтинговых компаний. Также планируется проведение корпоративов, в которых будут участвовать все работники. Это поможет сплочению команды.

Руководитель ставит своей задачей развитие журнала, поэтому старается поддерживать хорошие отношения с сотрудниками в рамках "начальник-подчиненный".

За особые достижения планируется выдача премий.

Руководитель честный и ответственный человек, который обещает грамотно следить за всем, что происходит в пределах его компании и частично за пределами оной.

Сотрудники журнала ответственные и инициативные люди, которые готовы всегда искать альтернативу и решать все проблемы, которые могут возникнуть на их пути.

Как и в любой фирме, сотрудники рассчитывают на зарплату, соответствующую качеству выполненной ими работы. Руководитель старается учесть все замечания сотрудников.